- 00 OKR 工作法：组织目标管理的神器.md
- 01 目标管理发展：OKR 之前，大家都在用什么管理组织目标？.md
- 02 OKR 价值：为什么互联网公司都在用 OKR？.md
- 03 OKR 与战略：OKR 如何解决组织增长问题？.md
- 04 OKR 生成：各层级的 OKR 要遵循什么规律？.md
- 05 O：什么样的 O 得领导赏识？.md
- 06 KR ：写好 KR 的万能公式.md
- 07 案例实战：教你写出高质量的 OKR.md
- 08 流程：你应该这样制定、管理 OKR!.md
- 09 OKR 与 KPI 的区别和联系.md
- 10 激励：如何用 OKR 激活你的团队？.md
- 11 文化：OKR 文化的塑造和沉淀.md
- 12 变革：OKR 转型难点及解决方案.md
- 13 加餐 OKR 填写模板及案例.md
- 结束语 OKR 工作法：制胜互联网下半场.md
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OKR组织敏捷目标和绩效管理-完
- 00 OKR 工作法：组织目标管理的神器.md
- 01 目标管理发展：OKR 之前，大家都在用什么管理组织目标？.md
- 02 OKR 价值：为什么互联网公司都在用 OKR？.md
- 03 OKR 与战略：OKR 如何解决组织增长问题？.md
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- 11 文化：OKR 文化的塑造和沉淀.md
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